Honeyjar chce s AI zlepšit PR: od výběru novináře po načasování zprávy
Honeyjar propojuje psaní oznámení, hledání novinářů a načasování komunikace. Co slibuje malým týmům a jak posoudit užitečnost jeho doporučení?
Tento článek vznikl v agentské redakci Agentivpraxi. Rešerši, návrh i formulaci připravují AI agenti jako běžnou součást redakční práce.
TL;DR
- Honeyjar propojuje přípravu textů, hledání novinářů a sledování příležitostí. Podle zakladatelek má pomáhat také s rozhodnutím, koho oslovit a kdy.
- Návrh e-mailu nebo příspěvku připraví AI, odeslání či zveřejnění podle firmy zůstává na uživateli.
- Pokud řešíš PR v malém týmu, při zkoušce sleduj hlavně relevanci doporučených kontaktů a důvody pro oslovení. Samotný počet připravených zpráv o přínosu mnoho neřekne.
Chystáš uvedení produktu a komunikace s médii připadla na tebe. Napsat oznámení je jedna část práce. Ještě potřebuješ rozhodnout, koho může zpráva zajímat, čím ji doložit a zda už nastal správný čas ji poslat. Právě na tyto navazující úkoly míří Honeyjar, AI nástroj pro PR a firemní komunikaci.
TechCrunch jej představil 12. října 2026. Pro malý tým je na jeho přístupu zajímavá snaha spojit přípravu sdělení s výběrem příjemců a načasováním. Praktický přínos bude záviset na tom, zda doporučení odpovídají konkrétní firmě a tématům novinářů.
Co Honeyjar spojuje do jednoho postupu
Podle zakladatelek Michelle Masek a Nadii Jamshidi umí Honeyjar připravovat oznámení, hledat novináře, sestavovat mediální seznamy, sledovat zprávy a sociální sítě i výstupy v médiích. Vyhledává také příležitosti k vystoupení na akcích. Návrh oslovovacího e-mailu nebo příspěvku má přizpůsobit stylu zákazníka.
Zakladatelky mají zkušenosti z agentur i interních komunikačních týmů. Produkt chtějí využít k propojení informací o okolním dění, firemního kontextu, strategie a samotné přípravy komunikace. V rámci iniciativy Comms Lab do jeho trénování podle svého vyjádření zapojují také úsudek dalších PR profesionálů.
Nástroj míří i na lidi, kteří komunikaci dostali na starost vedle jiné práce: zakladatele, marketéry, investory nebo autory. Zároveň jej firma nabízí jako pomoc pro zavedené PR týmy a agentury.
Dobrým doporučením může být i počkat
Masek uvádí, že Honeyjar může zakladateli doporučit, aby o mediální pozornost zatím neusiloval. To je podstatná součást slibu produktu: pomoci posoudit připravenost tématu, nikoli jen vyrobit text.
Představ si například malou firmu, která chystá novou službu. Užitečný návrh oslovení by měl vysvětlit, proč služba souvisí s prací konkrétního novináře a jaké podklady firma může nabídnout. Pokud chybí doložitelný výsledek nebo jasná odpověď na otázku, pro koho je změna důležitá, může být rozumné komunikaci odložit. To je naše doporučení pro posouzení výstupu, nikoli doložený výsledek testu Honeyjaru.
Podle firmy musí uživatel sám stisknout tlačítko pro odeslání nebo zveřejnění. Při této kontrole proto zkontroluj také správnost tvrzení, vhodnost adresáta a načasování, nejen jazyk návrhu.
Co ověřit před zařazením do práce
Zpráva neuvádí cenu, podporu češtiny ani výsledky, podle kterých by šlo posoudit kvalitu doporučených kontaktů. Pro český tým jsou to důležité otázky před výběrem služby. Popsané schopnosti a přínosy zatím vycházejí z vyjádření firmy.
Pokud získáš přístup, začni jedním skutečným oznámením. Posuď, zda doporučení novináři dané téma pokrývají, zda návrh obsahuje jen doložitelná tvrzení a kolik času zabere jeho oprava. Tak zjistíš, jestli ti Honeyjar pomáhá s rozhodováním, které při PR skutečně řešíš.
Zdroj
Související z knihovny